O nas
Strategia, która kończy się wynikiem,
nie slajdem.
Doradzamy zarządom i właścicielom firm w obszarze strategii wzrostu, transformacji cyfrowej i skalowania organizacji.
Kim jesteśmy
Savren Partners to niezależna firma doradcza specjalizująca się w strategii wzrostu, transformacji cyfrowej i skalowaniu organizacji w sektorach SaaS, eCommerce, retail oraz przemysłu.
Pracujemy z zarządami i właścicielami firm, które stoją przed decyzjami zmieniającymi trajektorię biznesu — wejściem na nowe rynki, przebudową modelu operacyjnego, albo poszukiwaniem nowego silnika wzrostu przychodów.
Niemal 2 dekady na styku różnych branż i modeli biznesowych
Nasze doświadczenie sięga ponad 17 lat pracy z organizacjami o bardzo różnej skali i charakterze — od globalnych liderów FMCG, technologii i dóbr konsumenckich, przez międzynarodowe i regionalne marki z sektora automotive, po szybko rosnące spółki SaaS, uczelnie wyższe oraz duże, wielooddziałowe grupy kapitałowe.
Pracowaliśmy zarówno z organizacjami na etapie dynamicznego wzrostu, jak i dojrzałymi strukturami enterprise przechodzącymi przez transformację, w modelach B2B i B2C, lokalnie i globalnie.
Spojrzenie ukształtowane przez wiele perspektyw
To, co nas wyróżnia, to spojrzenie ukształtowane przez wiele różnych perspektyw naraz. Lata spędzone na styku marketingu, technologii i biznesu — czasem jako wykonawca, czasem jako osoba odpowiedzialna za cały wynik — dają nam coś w rodzaju widoku z lotu ptaka: umiejętność dostrzeżenia, jak poszczególne decyzje łączą się w całość, zanim jeszcze zaczniemy działać.
Doświadczenie hands-on i pełna odpowiedzialność biznesowa, które wcześniej szły w parze, uczą nas pytać nie tylko “co zrobić”, ale też “po co” i “co to oznacza za rok czy dwa”. Dzięki temu proponowane rozwiązania odpowiadają nie tylko na dzisiejszą potrzebę, ale są też pomyślane tak, by biznes mógł się na nich dalej skalować.
Geneza
Savren Partners zostało założone przez Pawła Matwiejczuka, CEO i Foundera.
Przez kilkanaście lat odpowiadał za marketing, transformację cyfrową i wzrost przychodów na poziomie zarządu — w globalnych firmach technologicznych i SaaS, grupach kapitałowych o przychodach liczonych w miliardach złotych zarządzając wielomilionowymi budżetami i kilkudziesięcioosobowymi zespołami, bądź jako zewnętrzny doradca współpracując z CEO kilkunastu firm technologicznych na przestrzeni niemal 20 lat.
To doświadczenie w ponoszeniu pełnej odpowiedzialności za wynik, a nie tylko za rekomendację, kształtuje dziś sposób, w jaki pracujemy z klientami: mniej teorii, więcej rozwiązań, za którymi sami bylibyśmy gotowi stanąć.
Wierzymy, że dobra strategia jest tyle warta, ile jej egzekucja
Można zaprojektować najbardziej eleganckie ramy strategiczne, ale jeśli nie da się ich przełożyć na konkretne działania, harmonogram i odpowiedzialność za wynik, pozostają one jedynie dokumentem.
Dlatego nie kończymy na slajdach — zostajemy przy projekcie na tyle długo, by zobaczyć, czy zaproponowany kierunek faktycznie przekłada się na liczby, organizację i tempo, jakiego potrzebuje biznes naszych klientów.
Wzrost bez stabilnych fundamentów to tylko droższy chaos.
— Paweł Matwiejczuk, Savren Partners CEO
Wierzymy, że trwała zmiana zaczyna się od zrozumienia tego, co już działa i od odwagi, żeby naprawić to, co nie działa.