Zewnętrzna agencja prowadziła nasze social media. Nie mieliśmy do nich pełnego dostępu.

Jak przejęcie social media i Google Maps do zespołu wewnętrznego skróciło czas reakcji z dni do 2 godzin i przyniosło ~816 tys. PLN oszczędności rocznie.

Strategia, którą zarząd zatwierdził tego samego dnia, a my pomogliśmy ją wdrożyć.

Jak audyt, metodyczna strategia i podział na oceniane sub-projekty skróciły czas decyzji zarządu do jednego dnia — i jaka struktura z tego wynikła.