DORADZTWO STRATEGICZNE DLA ZARZĄDÓW

Strategia wzrostu, marketing i transformacja cyfrowa dla firm, które chcą skalować biznes

Nie sprzedajemy slajdów. Zostajemy do wdrożenia.

Pomagamy przedsiębiorstwom rozwiązywać obecne problemy i przygotowywać się na przyszłe wyzwania. Wykorzystujemy blisko 20 lat doświadczenia zdobytego po wszystkich stronach stołu — jako agencja, klient i zewnętrzny doradca. Każdy projekt zaczynamy od rozmowy i pełnego zrozumienia Waszych wyzwań i sytuacji. W rezultacie otrzymujecie rozwiązanie, które można skutecznie wdrożyć.

Wspólnie zaprojektowana optymalizacja z podwójną korzyścią.

Sprawdź, jak w dużej spółce technologicznej w sześć tygodni przeszliśmy od audytu do strategii, którą zarząd zatwierdził — wraz z budżetem i zasobami — tego samego dnia. Zamiast abstrakcyjnych rekomendacji przedstawiliśmy 10 subprojektów ocenionych według priorytetu, czasochłonności i trudności wdrożenia.

Każda rekomendacja ma policzalny wpływ na budżet.

Co, jeśli zamiast zatrudniać kolejnych konsultantów, warto sprawić, by klienci nie musieli dzwonić? Sprawdź, jak trzyosobowy zespół content/edu i samoobsługowy onboarding zwiększyły LTV o 12% rok do roku przy niezmienionym CAC i przyniosły 7-cyfrowe oszczędności.

nasze usługi

Od diagnozy do wdrożenia

5 rozwiązań, 5 etapów rozwoju firmy.

Zacznij tam, gdzie jesteś.

01 • FOCUS

Marketing  & Digital
Health Check

Odciąć to, co nie przesuwa igły

2-3 tygodnie

02 • RESEARCH

Digital  & Commercial
Audit

Decyzje na danych, nie na intuicji

4-6 tygodni

03 • STABILITY

Growth Strategy
& Scaling Plan

Skalowanie przychodów bez utraty marży

4-6 tygodni

04 • GROWTH

Digital Transformation Program

Fundament, który wytrzyma przyspieszenie

6-8 tygodni

05 • EXECUTION

Marketing Operating
Model Redesign

Strategia bez wdrożenia to tylko slajdy

3-12 miesięcy

PRZEZ WSZYSTKIE ETAPY

Executive
Advisory

Stały partner strategiczny dla zarządu

retainer miesięczny

O nas

“Rozumiemy organizację z każdej strony - bo pracowaliśmy po każdej z nich.”

Savren Partners to ponad 17 lat doświadczenia zdobywanego jednocześnie z trzech stron rynku: agencyjnej, klienckiej i doradczej. Ta wielostronna perspektywa pozwala szybciej dotrzeć do sedna problemu – bo wiemy, jak ta sama sytuacja wygląda z punktu widzenia agencji realizującej działania, zarządu odpowiedzialnego za wynik i niezależnego doradcy, który musi dowieźć rezultat. W tym czasie przez nasze strategie przeszło ponad 20 organizacji, w większości enterprise, generując łącznie setki milionów złotych przychodu. Każda stosowana metodologia była przy tym weryfikowana w praktyce – z pełną odpowiedzialnością za budżet, decyzje i efekt biznesowy, a nie wyłącznie za rekomendację zapisaną w raporcie.

lat doświadczenia

0 +

przychody organizacji pod zarządzaniem

0 B PLN

organizacji enterprise

0 +

PLN digital revenue

0 M+

Marki i organizacje, z którymi pracowaliśmy — po różnych stronach stołu.

REALIZACJE

Case studies

Ten sam produkt, trzy zupełnie różne rozmowy sprzedażowe.

Jak rozbicie jednej, generycznej komunikacji na trzy dopasowane do person — użytkownika, managera i płacącego — obniżyło koszt pozyskania klienta i skróciło cykl sprzedaży dla klientów biznesowych.

Dziesięć dni, żeby znaleźć, gdzie ucieka budżet.

Jak dziesięciodniowy Health Check namierzył jedną, konkretną nieefektywność wartą ~180 tys. PLN rocznie — i dlaczego to jeszcze nie było pełne rozwiązanie problemu.

Zielone światło na milion złotych. Zwrot w trzy miesiące.

Jak budowa nowego systemu sprzedaży od zera przyniosła zwrot inwestycji w trzy miesiące i ~1200% ROI w pierwszym roku.

150 produktów, które konkurowały same ze sobą.

Jak redukcja portfolio ze 140 do 50 usług i jedna spójna strategia cenowa uporządkowały ofertę rozproszoną między sześcioma regionalnymi silosami.

Skalując nie zatrudnialiśmy więcej ludzi do obsługi klienta. Zatrudnialiśmy ludzi od treści.

Jak przesunięcie priorytetu z pozyskania na retencję dało +12% LTV kwartał do kwartału bez zwiększania budżetu na pozyskanie klientów.

Zewnętrzna agencja prowadziła nasze social media. Nie mieliśmy do nich pełnego dostępu.

Jak przejęcie social media i Google Maps do zespołu wewnętrznego skróciło czas reakcji z dni do 2 godzin i przyniosło ~816 tys. PLN oszczędności rocznie.

Strategia, którą zarząd zatwierdził tego samego dnia, a my pomogliśmy ją wdrożyć.

Jak audyt, metodyczna strategia i podział na oceniane sub-projekty skróciły czas decyzji zarządu do jednego dnia — i jaka struktura z tego wynikła.

Przez ponad 17 lat widziałem organizacje z wielu perspektyw — jako agencja, jako klient, jako niezależny doradca. Dzięki temu wiemy, jakie pytania zadawać i jak prowadzić firmy przez wzrost i digitalizację najkrótszą drogą.

Naszymi klientami są przedsiębiorstwa, które chcą rosnąć — i wiedzą że do tego potrzebują kogoś, kto powie im wprost co stoi na przeszkodzie. Nie konsultanta który sprzeda kolejny raport, ale partnera który zostaje przy stole dopóki coś realnie się nie zmieni.

— Paweł Matwiejczuk, założyciel Savren Partners

Każda organizacja zaczyna w innym miejscu.

Zanim zaproponujemy współpracę, chcemy zrozumieć gdzie jesteś i co faktycznie jest potrzebne. Czasem to audyt. Czasem strategia. Czasem rozmowa wystarczy.