DORADZTWO STRATEGICZNE DLA ZARZĄDÓW

Strategia wzrostu, marketing i transformacja cyfrowa dla firm, które chcą skalować biznes

Nie sprzedajemy slajdów. Zostajemy do wdrożenia.

Pomagamy przedsiębiorstwom rozwiązywać dzisiejsze problemy i przygotować się na przyszłość, czerpiąc z blisko 20-letniego doświadczenia po każdej stronie stołu. Każdy projekt zaczynamy od rozmowy, by w pełni zrozumieć Waszą sytuację i wyzwania — dzięki temu otrzymujecie rozwiązanie gotowe do wdrożenia.

Wspólnie zaprojektowana optymalizacja z podwójną korzyścią.

W dużej spółce technologicznej w 6 tygodni przeszliśmy od audytu do strategii zatwierdzonej przez zarząd tego samego dnia — wraz z budżetem i zasobami. Zamiast abstrakcyjnych rekomendacji: 10 subprojektów ocenionych według priorytetu, czasochłonności i trudności wdrożenia.

Każda rekomendacja ma policzalny wpływ na budżet.

Co, jeśli zamiast zatrudniać kolejnych konsultantów, sprawić, by klienci w ogóle nie musieli dzwonić? Trzyosobowy zespół content/edu i samoobsługowy onboarding podniosły LTV o 12% r/r przy niezmienionym CAC — i przyniosły 7-cyfrowe oszczędności.

nasze usługi

Od diagnozy do wdrożenia

5 rozwiązań, 5 etapów rozwoju firmy.

Zacznij tam, gdzie jesteś.

01 • FOCUS

Marketing  & Digital
Health Check

Odciąć to, co nie przesuwa igły

2-3 tygodnie

02 • RESEARCH

Digital  & Commercial
Audit

Decyzje na danych, nie na intuicji

4-6 tygodni

03 • STABILITY

Growth Strategy
& Scaling Plan

Skalowanie przychodów bez utraty marży

4-6 tygodni

04 • GROWTH

Digital Transformation Program

Fundament, który wytrzyma przyspieszenie

8–12 tygodni

05 • EXECUTION

Marketing Operating
Model Redesign

Strategia bez wdrożenia to tylko slajdy

3-12 miesięcy

PRZEZ WSZYSTKIE ETAPY

Executive
Advisory

Stały partner strategiczny dla zarządu

retainer miesięczny

O nas

“Rozumiemy organizację z każdej strony - bo pracowaliśmy po każdej z nich.”

Savren Partners to ponad 17 lat doświadczenia zdobywanego jednocześnie z trzech stron rynku: agencyjnej, klienckiej i doradczej. Ta wielostronna perspektywa pozwala szybciej dotrzeć do sedna problemu – bo wiemy, jak ta sama sytuacja wygląda z punktu widzenia agencji realizującej działania, zarządu odpowiedzialnego za wynik i niezależnego doradcy, który musi dowieźć rezultat. W tym czasie przez nasze strategie przeszło ponad 20 organizacji, w większości enterprise, generując łącznie setki milionów złotych przychodu. Każda stosowana metodologia była przy tym weryfikowana w praktyce – z pełną odpowiedzialnością za budżet, decyzje i efekt biznesowy, a nie wyłącznie za rekomendację zapisaną w raporcie.

lat doświadczenia

0 +

przychody organizacji pod zarządzaniem

0 B PLN

organizacji enterprise

0 +

PLN digital revenue

0 M+

Marki i organizacje, z którymi pracowaliśmy — po różnych stronach stołu.

REALIZACJE

Case studies

Ten sam produkt, trzy zupełnie różne rozmowy sprzedażowe.

Jak rozbicie jednej, generycznej komunikacji na trzy dopasowane do person — użytkownika, managera i płacącego — obniżyło koszt pozyskania klienta i skróciło cykl sprzedaży dla klientów biznesowych.

Dziesięć dni, żeby znaleźć, gdzie ucieka budżet.

Jak dziesięciodniowy Health Check namierzył jedną, konkretną nieefektywność wartą ~180 tys. PLN rocznie — i dlaczego to jeszcze nie było pełne rozwiązanie problemu.

Zielone światło na milion złotych. Zwrot w trzy miesiące.

Jak budowa nowego systemu sprzedaży od zera przyniosła zwrot inwestycji w trzy miesiące i ~1200% ROI w pierwszym roku.

150 produktów, które konkurowały same ze sobą.

Jak redukcja portfolio ze 140 do 50 usług i jedna spójna strategia cenowa uporządkowały ofertę rozproszoną między sześcioma regionalnymi silosami.

Skalując nie zatrudnialiśmy więcej ludzi do obsługi klienta. Zatrudnialiśmy ludzi od treści.

Jak przesunięcie priorytetu z pozyskania na retencję dało +12% LTV kwartał do kwartału bez zwiększania budżetu na pozyskanie klientów.

Zewnętrzna agencja prowadziła nasze social media. Nie mieliśmy do nich pełnego dostępu.

Jak przejęcie social media i Google Maps do zespołu wewnętrznego skróciło czas reakcji z dni do 2 godzin i przyniosło ~816 tys. PLN oszczędności rocznie.

Strategia, którą zarząd zatwierdził tego samego dnia, a my pomogliśmy ją wdrożyć.

Jak audyt, metodyczna strategia i podział na oceniane sub-projekty skróciły czas decyzji zarządu do jednego dnia — i jaka struktura z tego wynikła.

Przez ponad 17 lat widziałem organizacje z wielu perspektyw — jako agencja, jako klient, jako niezależny doradca. Dzięki temu wiemy, jakie pytania zadawać i jak prowadzić firmy przez wzrost i digitalizację najkrótszą drogą.

Naszymi klientami są przedsiębiorstwa, które chcą rosnąć — i wiedzą, że do tego potrzebują kogoś, kto powie im wprost, co stoi na przeszkodzie. Nie konsultanta, który sprzeda kolejny raport, ale partnera, który zostaje przy stole, dopóki coś realnie się nie zmieni.

— Paweł Matwiejczuk, założyciel Savren Partners

Każda organizacja zaczyna w innym miejscu.

Zanim zaproponujemy współpracę, chcemy zrozumieć gdzie jesteś i co faktycznie jest potrzebne. Czasem to audyt. Czasem strategia. Czasem rozmowa wystarczy.